2017年4月8日下午，欧拉法（上海）实业有限公司（以下简称“欧拉法”）全体员工齐聚欧拉法会议厅召开了以“管理有道，执行有力，共创共赢”为主题的季度总结会议。  此次会议全面总结了欧拉法2017年第一季度的生产经营情况，客观剖析了目前公司产品和各部门存在的问题；同时对第二季度的工作进行了安排和部署。李总还进行了“管理有道，执行有力，共创共赢”的主题演讲，激励全体员工坚持不懈，勇于创新，达到共创共赢的目的。

 

会议开始后，首先由主管生产与技术的副总经理吴总对欧拉法第一季度存在的问题进行了清晰有力的总结，引发大家高度重视，并通过视频与图片直观反映了生产车间存在的品质问题与管理漏洞，明确提出了下一阶段“重品质、提效率、增产能”的工作方案。

 

随后，主管市场营销的副总经理林总对欧拉法第一季度的销售工作进行了具体分析，明确指出第一季度超额完成了年初规划的目标，同比2016年第一季度增长了36%,这是欧拉法人一起努力的结果。同时也对第二季度的销售工作进行了部署，为欧拉法指明了前进的方向和道路，确保第二季度的目标顺利完成。

 

接下来，各部门主管对于自己部门存在的问题进行深刻检讨，并且列出了详细的改善计划，意在不断提高每一个员工的工作效率，形成一支素质优良的专业队伍，为公司的进一步的发展提供强有力的支持。

 

之后，总经理李总进行“管理有道，执行有力，共创共赢”的主题演讲，把会议推入高潮，强调欧拉法管理人员在日常管理工作中，不但要努力学习管理知识，深谙管理门道，更要具备管理人员应有的道德和道义，所谓“得道多助，失道寡助”,只有正直博爱的管理者才能做好管理工作，同时也要求全体欧拉法人努力贯彻“对下服务，对上服从”的管理理念，在工作中做到各司其职，坚持按制度办事，提高自我执行力，高效率完成工作，互相帮助，共同进步，促使公司业绩又快又好增长，随之员工收入增加，以此达到共创共赢的目的。

 

最后，公司对第一季度的工作标兵进行了嘉奖，欧拉法有现在的成就离不开每位员工的努力，此次，多位员工作为各个部门的优秀代表，工作能力受到高度认可，在众人见证下，摘得欧拉法荣誉。此次会议伴随着全体人员共享晚宴圆满结束。